Inicio ● Publicaciones de Benjamín Tripier
Economista. Consultor gerencial en Estrategia de Negocios y Análisis de Entorno [email protected] Instagram: @Benjamintripier Twitter: @Btripier
Uno de los temas que mayor irritación causa en la población es el tener que enfrentar trámites burocráticos en la administración pública, con colas interminables y malos tratos por parte de los servidores públicos. Estos procesos son solo la punta…
Para modelar el comportamiento gerencial se puede considerar una estrella cuyo centro es el gerente, quien debe balancear las cinco puntas que consisten en las Técnicas Gerenciales, los Indicadores de Desempeño, la Tecnología de Información, la Orientación al Cliente y…
En este tiempo en el cual el conflicto es evidente entre diferentes sectores de la sociedad venezolana, es importante pasearse por un marco referencial que minimice la improvisación y optimice los resultados en el tiempo. Defino negociación al proceso por…
La transformación necesaria de nuestra sociedad no ocurrirá de un momento para otro,sino que será por etapas. La primera, que llamamos el control de daños, en la que posiblemente nos encontramos hoy, busca evitar o administrar el colapso. Es una…
Está claro que en nuestro país se presentan desequilibrios importantes en cuanto a la distribución del bienestar, y que los caminos que se han intentado hasta ahora para corregirlos no han sido exitosos en cuanto a resultados, pues actualmente la…
Se dice que hay un ambiente de gobernabilidad corporativa cuando los accionistas, la alta gerencia y la junta directiva, mantienen un equilibrio de roles de manera independiente y satisfaciendo sus propias expectativas, en un circuito de conflicto positivo de intereses.…
La vuelta del “boca en boca”. Para trazar una estrategia exitosa, no se puede perder de vista la reputación, que se verá influenciada por las características nacionales e internacionales, definiendo el rumbo y comportamiento según la valoración que se tenga…
Venezuela debería estudiar dos casos como referencia para pensar en un futuro proactivo y propositivo, y evitar estar como estamos desde hace muchos años, experimentando con experiencias de países fallidos, fracasando y poniéndonos a la defensiva, reaccionando siempre tarde y…
El propósito de Venezuela deberá ser moverse de una situación de pobreza inicial a un escenario de crecimiento productivo que conduzca a la riqueza. Deberá estar inscripto dentro de una gran estrategia de transformación que, desde el punto de vista…
Es muy difícil que se alcance el éxito económico en entornos de pobreza. La riqueza, cercada por anillos de miseria, es una burbuja efímera que tarde o temprano estallará; así es que este indicador será un condicionante de los triunfos…
Lo más difícil de escribir comenzando el año es la selección del tema. Uno puede caer en la tentación de hablar de lo que ocurrió en el año que terminó, o caer en un tema casualmente de moda. Quiero arrancar…
Cuando una moneda se deteriora a tal punto que pierde sus atributos básicos de ser unidad de cambio, referencia de precios y reserva de valor, ha llegado el momento de revisar (dentro de una estrategia antiinflacionaria) la factibilidad de reemplazarla…
Pareciera que tenemos arraigado el criterio de que, si entra dinero, todos los problemas económicos se resuelven. Cuando en realidad los problemas económicos son solo síntomas que indican que hay problemas mayores y de más profundidad: los estructurales. Entonces se…
La transformación del país que está en marcha es de cambios estratégicos muy rápidos, lo cual le induce grados de riesgo muy alto que solo podrá ser compensado con un fuerte liderazgo no distorsionante (que no tenemos) y con la…
Las reglas del juego dentro de una empresa, mejor conocidas como normas y procedimientos, han caído en un nivel de desprestigio tal, que los empleados prefieren enterarse de boca en boca, que consultar los manuales. ¿Por qué no se les…
Sin creatividad ni enfoques de alto nivel, nuestra introducción a la competencia global será más lenta y dolorosa. La solución no está en cambiar los procesos sino en cambiar nuestra actitud; pues la única forma de ganar en este ambiente…
Una empresa organizada por proyectos reconoce que cada actividad que se realiza está en un contexto de resultados, y que la aplicación de recursos es la necesaria para lograr ese resultado. Hoy, las empresas pasan por momentos difíciles en los…
El futuro es todo lo que tenemos; con él podemos contar. Es nuestro aliado y el vehículo para el éxito. Los sucesos del pasado, lejano y cercano, nos dan alguna pista de cuál es la forma que puede tener. Pero,…
Cuando se observa lo que le ocurre a una empresa u organización, y aun a un país, tanto en lo interno, como en su entorno, una parte de la explicación hay que buscarla en el pasado; pero no con el…
Hay una especie de fatalismo en el ambiente de negocios, según el cual nada puede hacerse, o que si puede hacerse consistirá sólo en medidas heroicas tales como irse del país o cerrar la empresa. Por consiguiente, y ante la…
