Inicio ● Publicaciones de David Somoza Mosquera
Especialista en temas de negocios y manejo de capital humano.
¿Cómo diferenciarse de la competencia? Es una de las preguntas de cabecera de cualquier negocio, pues representa uno de los principales retos empresariales en la actualidad. Más ahora cuando la percepción generalizada es que el mercado parece estar saturado de…
¿Cómo comunicar una estrategia para obtener el compromiso del equipo y así lograr que sea ejecutada efectivamente? La respuesta, si nos basamos exclusivamente en lo que dice la literatura empresarial, es que cuando se trata de implementar una estrategia, la…
Si bien hay consenso en que el trabajo en equipo es importante, no todos se dan cuenta del impacto que produce en una empresa: es uno de los aspectos más relevantes cuando se habla de eficiencia organizativa. Y la razón…
A medida que el entorno se vuelve más competitivo y exigente, las empresas necesitan encontrar formas innovadoras de diferenciarse, adaptarse a los cambios que se producen y generar nuevas oportunidades de negocio. Y en ese contexto la creatividad es un…
No es secreto para nadie que en el mundo empresarial los líderes desempeñan un papel fundamental, diríamos hasta crucial. Por tal motivo, los puestos gerenciales y directivos, que es desde donde se dirige la compañía y a los equipos, demandan…
¿Es posible que una simple pregunta pueda ayudar a un equipo de trabajo a definir “éxito”? Por curioso que parezca la respuesta es: Sí. Al menos eso es lo que aseguran Bob Frisch y Cary Greene, integrantes de Strategic Offsites…
Las empresas necesitan un fuerte sentido de propósito, pues es lo que les aporta un significado a las marcas. A través del propósito tienen la oportunidad de alcanzar algo mayor y comprometerse con las aspiraciones de la sociedad, lo que…
El liderazgo y la innovación van de la mano. La razón es que alcanzar el nivel óptimo en innovación depende, fundamentalmente, de la calidad del liderazgo: mientras las empresas cuenten con líderes fuertes y decididos, la innovación fluye mejor, lo…
“A medida que la incertidumbre económica y geopolítica continúa nublando el panorama empresarial, mantener los costos bajo control es una de las principales prioridades de la agenda de 2023 para las altas esferas de todo el mundo”, afirma Boston Consulting…
Cuántas veces no hemos escuchado el término «feedback» en alusión al proceso de retroalimentación que se produce en el contexto de la comunicación. Consiste, además, en la manifestación de una opinión, en la demostración de un punto de vista o…
Los líderes empresariales no se las están viendo fácil y no solo porque les ha tocado enfrentar un contexto bastante complejo, sino también los desafíos dentro de sus organizaciones. Se trata de encarar un conjunto de cambios que tienen implicaciones…
¿Qué es una reunión efectiva? La firma McKinsey & Company tiene una respuesta concisa y directa: “Las reuniones efectivas tienen que ver con el propósito, la preparación y la presentación”. Así es, nada de irse por las ramas o perder…
Ryan Burke, líder privado de EY Global, una de las firmas de servicios profesionales del mundo más importantes, fue enfático el año pasado cuando celebraron a “50 emprendedores imparables de todo el mundo”, en el EY World Entrepreneur Of The…
¿Quién no ha tenido el sentimiento de perder el tiempo en reuniones improductivas? Cada vez son más las personas que tratan de librarse de las interminables reuniones de equipo, esos encuentros donde -si no son bien conducidos- se habla en…
En el ambiente empresarial es cada vez más usual escuchar el término “gerentes paraguas” para referirse a aquellos líderes que tratan de “proteger” -con toda la mejor intención del mundo- a sus equipos de las “inclemencias del clima organizacional”. Los…
En el mundo de los negocios siempre nos encontramos con líderes que son reacios a delegar tareas. Esto puede ser porque les preocupa que el equipo no sea capaz de afrontarlas, o de perder el control sobre algún proyecto. Sin…
Una de las quejas más comunes que los trabajadores tienen de los jefes o gerentes es que están “microgestionando” (micromanaging). En lugar de confiar en el empleado para que haga un trabajo, lo vigila de cerca e intenta controlar todo…
Tener un negocio propio, más allá de los retos indiscutibles que eso representa, es una experiencia enriquecedora a nivel profesional y personal. El emprendedor, por ejemplo, puede desempeñarse con autonomía y flexibilidad, tiene la oportunidad de adquirir valiosas experiencias de…
El papel del líder se ha vuelto cada vez más complejo, pero también más completo, con la implementación de los modelos de trabajo híbridos. Desde 2020, un año que nos sacudió a todos muy fuerte por el covid-19, los líderes…
¿Un líder nace o se hace? Quizás esta sea una de las interrogantes más comunes en el mundo de los negocios. Si bien algunas personas ya tienen ciertos rasgos incorporados desde el nacimiento, la realidad es que cualquiera puede ocupar…
