Eveling Trejo de Rosales, esposa del gobernador Manuel Rosales y prominente figura política venezolana, ha ejercido una influencia significativa tanto en su rol como alcaldesa de Maracaibo como en su capacidad actual de primera dama del estado Zulia. Con una historia de servicio dedicado y una pasión por la mejora comunitaria, Trejo de Rosales se destaca por su compromiso con la democracia y el desarrollo social.
Trayectoria y educación
Abogada de profesión, pospuso inicialmente su carrera para concentrarse en su familia, logrando retomar y culminar su formación jurídica veinte años más tarde. Su experiencia personal y profesional refleja su creencia de que «nunca es tarde para aprender», un mensaje que imparte con orgullo, especialmente a otras mujeres. Madre de diez hijos, ha equilibrado las responsabilidades de la maternidad con una carrera política excepcionalmente activa y efectiva.
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La carrera política de la primera dama comenzó al lado de su esposo Manuel Rosales, un político de larga trayectoria. Durante el mandato de su esposo como alcalde de Maracaibo por dos períodos consecutivos, Trejo de Rosales se enfocó en abordar las necesidades de los más vulnerables, en especial, los adultos mayores y niños con programas de servicio y asistencia pública. Este tiempo también le sirvió para que desarrollara habilidades en gestión pública y fortaleciera su comprensión de las dinámicas locales.
1998-2000: primer período como de Manuel Rosales gobernador del estado Zulia
Manuel Rosales fue elegido gobernador del estado Zulia, un rol que lleva a la familia Rosales a un escenario político más amplio. Eveling Trejos de Rosales se convirtió en la primera dama del estado, lo que le permitió expandir su alcance en programas sociales, especialmente a través de la Fundación Zulia para los Niños. Allí, canalizó su pasión por el bienestar infantil, supervisando la distribución de recursos significativos para programas dirigidos a niños y adolescentes.
2000-2008: segundo período como gobernador del estado Zulia
Durante la reelección de Manuel Rosales como gobernador, su esposa continuó su labor como primera dama, profundizando su involucramiento en iniciativas de bienestar social y expandiendo su enfoque a los adultos mayores. Estos años son cruciales, debido a que consolida su perfil como líder comunitaria y adquiere una perspectiva más profunda sobre las políticas estatales y los desafíos socioeconómicos del Zulia.
2006: la candidatura presidencial de Manuel Rosales
La cadidatura presidencial de Manuel Rosales ofrece a Eveling Trejos de Rosales una plataforma nacional desde la cual promovió sus iniciativas sociales y entendió las complejidades políticas del país. Este período intensificó su experiencia en campañas y reforzó su habilidad para comunicar y conectar con un espectro más amplio de la población venezolana.
Su carisma, su simpatía, su habilidad para comunicarse y su cercanía con las comunidades se reflejó en sus visitas a los hogares venezolanos, donde fue recibida con afecto y bendiciones.
Ferviente creyente de Dios y de la Chinita, se ha ganado el respeto y cariño no solo en Zulia, sino de todo el país, destacándose durante la campaña presidencial de su esposo en 2006.
2021: Rosales y un nuevo período como gobernador del estado Zulia
Con el regreso de Manuel Rosales a la Gobernación en 2021, Trejo de Rosales retomó su rol como primera dama, con un enfoque renovado en los desafíos actuales del Zulia. Su vasta experiencia, obtenida a lo largo de los años en diferentes roles políticos y sociales al lado de su esposo, le permite actualmente abordar con eficacia las demandas y necesidades de la población en tiempos de crisis.
Esta cronología no solo resalta la progresión de los cargos de Manuel Rosales sino también cómo cada etapa de su carrera ha servido como un catalizador para el crecimiento y desarrollo profesional de su esposa en el campo del servicio social y la política. Eveling Trejos de Rosales ha aprovechado cada oportunidad para aprender y expandir su impacto, utilizando la plataforma y la visibilidad de los cargos de su esposo y de ella -cuando fue dos veces electa alcaldesa de Maracaibo- para fomentar un cambio significativo y duradero.
Rol como primera dama del estado Zulia
Como primera dama del estado Zulia, ha ampliado su impacto, dirigiendo la Fundación Zulia para los Niños, donde ha canalizado recursos significativos para mejorar la vida de niños y adolescentes desfavorecidos. Su liderazgo ha sido clave en la implementación de políticas y programas destinados a fortalecer el tejido social del estado, especialmente en tiempos de grandes desafíos económicos y sociales.
Compromiso con la comunidad
La primera dama también es conocida por su capacidad para conectar personalmente con los ciudadanos de Zulia. Ha visitado innumerables hogares, compartiendo momentos de cercanía con las familias, escuchando sus historias y preocupaciones. Esta cercanía le ha permitido no solo ganar el respeto y cariño de los zulianos, sino también entender profundamente las dinámicas y necesidades locales.
Devota de Dios y de la Chinita, la fe es un pilar central en su vida. Su espiritualidad la guía y fortalece, permitiéndole enfrentar los retos con una resolución inquebrantable. Su fe y su fervor por su país se reflejan en cada proyecto que lidera y en cada iniciativa que apoya.
Eveling Trejos de Rosales sigue comprometida con el cambio y la mejora continua del estado Zulia, trabajando incansablemente para asegurar un futuro mejor para todas las generaciones. En sus propias palabras: «sabíamos que no sería fácil, mas no imposible lograrlo», reflejando su optimismo y determinación para superar obstáculos y alcanzar los objetivos que se ha propuesto junto a su esposo y equipo.
Eveling Trejo de Rosales es un ejemplo de liderazgo, dedicación y amor por su comunidad. Su historia y su trabajo diario son testimonio del poder de la perseverancia y el compromiso en la búsqueda del bienestar común.
—¿Cuál es la misión y los objetivos principales de su fundación?
—La Fundación Niño Zuliano tiene como Misión, brindar atención integral a niños, niñas y adolescentes Zulianos, velando por la protección de sus derechos y deberes, basado en programas integrales que fortalezcan su calidad de vida. Y algunos de nuestros objetivos son:
Brindar atención integral a niños, niñas y adolescentes ofreciéndoles las herramientas y oportunidades necesarias para su desarrollo bio-psico-social en el uso y disfrute de los derechos contemplados en la constitución y las leyes.
2. Promover y defender los derechos de los niños, niñas y adolescentes, según elordenamiento jurídico vigente.
3. Fomentar en la población atendida el buen uso del tiempo libre mediante acciones recreativas, culturales y deportivas, entre otras, con el fin de orientarlos hacia el conocimiento y amor por lo principios, tradiciones y valores patrimoniales zulianos.
—¿Qué proyectos específicos ha lanzado la fundación bajo su liderazgo y cuáles han sido algunos de los resultados más significativos hasta ahora?
—La Fundación ha venido desarrollando un conjunto de programas que dan cuerpo estructural a la misma, se han convertido en su columna principal y es a través de ellos como prestamos nuestro servicio a las comunidades. Me refiero al programa principal que es el de los Centros de Educación Inicial (los preescolares como aún muchas personas los reconocen). A través de ese programa se han establecido 24 Centros de Educación Inicial en todo el Estado, y atendemos actualmente una matrícula de 7 mil quinientos niños y niñas en edades comprendidas entre 2 a 5 años.
Pero lo hermoso es que ese programa está complementado por los programas de: Salud, es decir que nuestros niños reciben atención médica y odontológica; el programa de Alimentación y Nutrición donde vigilamos permanentemente la nutrición de los niños y estamos reactivando, la alimentación diaria en nuestros Centros; el Programa de Defensoría de los derechos de los niños, niñas y adolescentes; el Programa Casa de los Niños, dirigido a niños y adolescentes de 09 a 13 años en el cual reciben refuerzo pedagógico y un conjunto de actividades que complementan y enriquecen su formación como por ejemplo, deportes (natación, futbolito, voleibol, pickelball y ajedrez), danza (folclórica y nacionalista), arte (dibujo y pintura), computación (internet, robótica y programación de videojuegos),nuestra infaltable y querida Gaita también la aprenden nuestros niños, aprendiendo a tocar los instrumentos propios de la gaita y a interpretarla en la conformación de ensambles o conjuntos gaiteros infantiles.
Pero hay un programa al cual tengo un cariño especial porque fue nuestra creación en la primera ocasión que ocupe la posición de Primera Dama del Estado y Presidente de la Fundación del Niño, me refiero al Centro de Formación Musical de Avanzada y las Orquestas Infantiles y Juveniles, estas últimas en alianza con el Sistema de Coros y Orquestas Infantiles y Juveniles de Venezuela hoy mejor conocido como El Sistema.
Se trata de un Centro de Formación Musical que ya hoy cuenta con 22 años de funcionamiento y gracias al cual se han formado miles de niños y jóvenes músicos. Orgullosamente lo llamo nuestro pequeño conservatorio, cuenta con una edificación especialmente diseñada y construida para él. Modernamente equipada y con todas las comodidades para la enseñanza y práctica de la música, cuenta con salones y cubículos para clases grupales e individuales y una amplia sala de ensayos y conciertos. Nuestras orquestas han formado parte de momentos estelares de la vida orquestal del país como giras nacionales e internacionales y la importante participación en el establecimiento del Récord Guinness como la Orquesta Más Grande del Mundo.
Todos estos programas están totalmente operativos y reforzados para el beneficio de los niños y las familias zulianas.
—Como primera dama del estado de Zulia, ¿cómo cree que su posición influye en la eficacia y el alcance de la fundación?
—Al ocupar esta posición, una se convierte en una figura muy visible en el Estado y considero que es nuestro deber aportar, dejar un legado o una huella de nuestro paso al frente de instituciones. La sociedad necesita y espera mucho de nuestro trabajo social y estamos obligadas a desarrollarlo de la manera más eficiente posible.
En nuestro estado Zulia, la primera dama tiene mucha relevancia en el trabajo social, digamos, en el rostro social del gobierno regional. Es así como se reserva a las Primeras Damas del Zulia presidir, además de la Fundación del Niño, otras fundaciones que de igual manera brindan una hermosa labor de atención y servicio como lo son: la Fundación Casa del Abuelo (para la atención de los adultos mayores a través de centros de atención ubicados en parroquias de la ciudad y algunos municipios del Estado, allí brindamos asistencia diurna, salud y alimentación a nuestros abuelos); la Asociación Hogares y Multihogares del Zulia, que es una red de hogares y multihogares a lo largo y ancho del estado y que brinda un valioso apoyo a la familia, en especial a la madre trabajadora que encuentra en nuestros hogares, el espacio idóneo, confiable y seguro donde puede dejar a su niño de 0 a 5 añitos, mientras ella sale a trabajar o a buscar empleo; y la Fundación República de los Muchachos dirigido a los adolescentes de los sectores vulnerables de los municipios Maracaibo y San Francisco en donde desarrollamos programas orientación vocacional y prevención para adolescentes principalmente para evitar el consumo de alcohol, drogas y sustancias estupefacientes.
—¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta su fundación en la actualidad y cómo están trabajando para superarlos?
—Los desafíos que enfrentamos son los que enfrenta la totalidad del país que se encuentra inmerso en una crisis humanitaria compleja.
El tema de los recursos presupuestarios y financieros digamos que tiene un acento importante. El dinero hace falta para recuperar las infraestructuras que encontramos abandonadas y con alto grado de deterioro, pero también para poner todo en orden y poder llegar a mayor cantidad de beneficiarios con nuestros programas. Gracias al apoyo del Gobernador, que aun con las profundas limitaciones de recursos que tiene la Gobernación del Estado, podemos existir y trazarnos metas para nuestro desarrollo institucional.
Debo decir, además, que sí es posible cuando nos lo proponemos, sacar adelante las instituciones. En estos momentos, siento que se ha despertado ese espíritu de solidaridad que ha caracterizado al venezolano; hay instituciones, empresarios en lo público y privado que, en la medida de sus posibilidades, contribuyen y ayudan para que podamos hacer y continuar nuestro trabajo.
—¿Cómo se asegura su fundación de mantener transparencia y rendición de cuentas en sus operaciones y gestión de recursos?
—Tenemos personal especializado y de mucha trayectoria en nuestras instituciones en las áreas de presupuesto, administración y auditoría. Personal altamente comprometido con su trabajo y que están plenamente conscientes de la importancia del trabajo que realizan. Cada vez que recibimos el mínimo recurso, nuestras cuentas son revisadas meticulosamente por la Contraloría General del Estado y sus observaciones y acompañamiento nos permite tener instituciones transparentes.
—En su experiencia, ¿cómo ha cambiado la percepción y el apoyo de la comunidad hacia la fundación desde que asumió su rol?
Nos sentimos felices por el apoyo que recibimos y ese apoyo lo notamos palpablemente en la recuperación de la matrícula de cada programa. Por ejemplo, partiendo de lo que recibimos en el año 2021 en los Centros de Educación Inicial, la matrícula se ha incrementado en casi un ciento cincuenta por ciento (150%). En el caso del Centro de Formación Musical de Avanzada y las Orquestas hemos tenido un incremento cercano al doscientos por cientos (200%). El mismo comportamiento de crecimiento (en diferentes grados) podemos observar en todos los programas y fundaciones.
Para nosotros, esa es la mejor señal de la confianza que la comunidad está depositando en esta gestión
—¿Hay alguna colaboración con otras organizaciones nacionales o internacionales que haya sido particularmente exitosa o inspiradora?
Podría resultar obvio señalar la total colaboración con todas las instancias, organismos e instituciones de la Gobernación del Estado, pero si se revisa la historia de nuestras fundaciones en diferentes gestiones de gobierno, no siempre es así. Nuestro Gobernador Manuel Rosales entiende y valora perfectamente el trabajo que realizamos y por eso contamos con su respaldo.
Pero sería mezquino no reconocer apoyos y alianzas invaluables como la realizada desde hace 22 años con El Sistema, que es una instancia nacional.
Esperamos poder establecer alianzas con muchas más dependencias nacionales y porque no, internacionales también. Nuestro objetivo fundamental es trabajar por los niños y las familias del país y en eso debemos comprometernos todos.
—¿Qué papel juega la tecnología y la innovación en los programas y servicios que ofrece su fundación?
—Debo reconocer que ese es un tema que desde mi primera gestión siempre me ha ocupado. Eso me llevó a crear hace ya casi 24 años en la Fundación del Niño un laboratorio de computación con 20 equipos conectados a internet. Hoy eso puede no llamar mucho la atención, pero los invito a trasladarse a más de dos décadas atrás. Eso fue algo verdaderamente de vanguardia, especialmente al saber que eso daría la oportunidad de abrir las puertas al mundo de la computación, de la internet y del mundo a niños con escasa o nula posibilidad de acceder a un computador.
Ese proceso, lastimosamente se detuvo y nuestra fundación estaba rezagada en materia de tecnología aplicada a los procesos educativos, pero otro gran proyecto en el cual estamos trabajando con mucha fuerza es incorporar a nuestra fundación a la enseñanza 4.0.
Hemos establecido para ello, un convenio con la Universidad Privada Rafael Belloso – URBE, para la formación de docentes, niños, padres y representantes y el personal administrativo de la Fundación, en las áreas de las nuevas tecnologías aplicadas en la docencia. Recordemos que nuestra principal población atendida son niños y niñas hasta los 5 años de edad y nos estamos enfocando en la enseñanza en el uso y manejo apropiado de los dispositivos tecnológicos que pueda tener a su alcance el niño, no solo en las aulas de clase, sino en sus hogares, como, por ejemplo, computadores, tabletas y teléfonos móviles inteligentes. Es indispensable enseñar a los padres y representantes y a los niños el uso apropiado y productivo de los mismos. Estos equipos pueden ser un gran aliado, pero también constituyen una gran amenaza y peligro para nuestros niños.
Además, gracias al apoyo de otras instituciones amigas como el Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Cristóbal Mendoza” y al Centro de Formación “Empredetec” nuestros docentes han adquirido la Certificación Internacional de Competencias Tecnológicas para Docentes.
Como ven, estamos empeñados en situar a nuestra Fundación, nuevamente a la vanguardia en materia de la incorporación de la tecnología al proceso educativo desde la educación inicial.
—¿Cómo ve el futuro de la fundación en los próximos años y qué nuevos proyectos o iniciativas puede anticipar?
—Sueño con nuestra Fundación, llena de niños y niñas felices, con familias felices. Recibiendo de nuestra parte, el amor y cuidado que merecen. Generando para ellos espacios que les permitan explorar y desarrollar todos sus talentos y capacidades mediante una educación integral de primera calidad, sin ningún tipo de distingos.
Estamos adelantando un par de nuevos programas en la Fundación del Niño. Uno tiene que ver con la incorporación de la música dentro de la educación inicial. Una enseñanza más, incorporada a su plan de estudio ordinario. Ya hemos visto a un primer grupo de mas de 50 niños conformando un ensamble, tocando el cuatro y cantando. Además de hermoso, la práctica grupal de la música en esos primeros años del niño, deja grandes beneficios en su formación y personalidad.
Otro programa que está en nuestro laboratorio, casi listo para salir, es uno relacionado con la Familia. Pretende ser un centro de estudio de la familia zuliana, con la finalidad de, a partir de estudios e investigaciones, ser más asertivos en el acompañamiento y diseño de políticas orientadas a fortalecer a nuestras familias.
—Finalmente, ¿qué mensaje le gustaría enviar a las personas que quieren apoyar la fundación y a las comunidades beneficiadas por su trabajo?
—Lo primero que les diría es que se acerquen a nuestra Fundación y descubran en primera persona, todas las cosas que hacemos en la Fundación. Siempre digo que la sociedad no sabe, no conoce todo lo que sucede puertas adentro de la Fundación.
Para apoyar, primero debemos creer. Los invito a todos a conocer de cerca nuestro trabajo y sé que el trabajo hablará por nosotros y creerán que sí es posible construir un mundo mejor para nuestros niños. Y como todos los que hoy nos apoyan, primero se convencieron, creyeron y siguen creyendo en nosotros.
Y a las comunidades y familias beneficiadas con nuestros programas, muchas gracias a todos ellos por confiar en nosotros la educación y cuidado de su tesoro más valioso: sus niños. Muchas Gracias. Dios les bendiga.