La organización de la empresa debe permitir que el tesorero (o el director de finanzas en su rol de tesorero) tenga acceso al máximo nivel de su empresa. En este sentido, es recomendable que toda empresa constituya un comité de tesorería en el cual participe el presidente, el responsable por las ventas y el de la producción; y, en forma rotativa, participen los que en diferentes oportunidades tengan algo que aportar. En una época serán las compras, y en la otra los recursos humanos.
Una operación de tesorería, es principalmente una operación sin papeles, la cual podría virtualizarse totalmente bajo un diseño agresivo e innovador con altos niveles de delegación, y con una fortaleza de control en los sistemas de información.
En cuanto a la estrecha relación entre las tesorerías de las empresas y los bancos, se puede decir que solo las tesorerías que vayan un paso adelante de los bancos serán las exitosas. Esto solo es posible si se lleva un control proactivo de las operaciones que le permita al tesorero contar con información más precisa y consistente que la que lleva el banco. Si es el banco la fuente de información confiable de la empresa, entonces esa empresa será altamente reactiva y dependiente del banco. Y casi siempre lo que es bueno para el banco, no es bueno para la tesorería de la empresa.
En otros países se ha desarrollado un mercado extrabancario de tesorerías grandes y medianas, las cuales manejan sus excedentes y faltantes sin intermediarios.
El impacto de la inflación se siente por el lado del manejo del valor de los activos y el costo real de las transacciones desde el punto de vista de las tasas reales, y por la imposibilidad de calcular costos de reposición o hacer contratos de largo plazo.
Un tesorero debe estar atento a las variaciones del mercado. Por ejemplo, con un dólar anclado deberá inclinarse hacia la moneda local; pero siempre atento a poder liquidar la posición en caso de un cambio de rumbo. De allí que un buen tesorero debe contar con la misma información del presidente. Visión de helicóptero para poder anticipar.
De acuerdo con la situación de estabilidad y reglas de juego, es que el perfil de una tesorería debe ser de una u otra manera. En nuestro caso, el componente netamente técnico debe ser mediatizado por una gran capacidad para interpretar un entorno que no sólo tiene variables financieras, sino principalmente políticas y sociales, con un alto grado de subjetividad proactiva.
Cuanto más grande y compleja la tesorería, más necesaria será la cualidad interpretativa. En el futuro, cuando el ambiente esté estable, la capacidad financiera, por sí sola, será el perfil necesario. Ser tesorero hoy es un tanto atípico.
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Lo que no fue noticia (y debería serlo)
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…O que se está creando un ecosistema entre Rusia y China, apoyado en la economía china, que terminará absorbiendo a Rusia. El crecimiento del yuan en las reservas rusas, la confinan a trabajar solo con China o con los pocos países de la región y del África que pudieran aceptar yuanes.
…Ni que la reducción del gasto público vía la nómina del Estado debería revisarse para hacerse en forma ordenada y sin generar resentimiento. Tomar referencia del caso de Portugal que redujo el gasto, pero no afectó solo a los trabajadores; todo el gobierno, y el país, asumieron una etapa de austeridad, porque sabían a dónde iban y qué querían lograr. Aquí podemos intuir el camino, pero no estamos seguros.
…Tampoco que volvió a suspenderse la reunión de la colocación y distribución de las acciones de Cantv, que contaría con la presencia de la VPE. Es la segunda vez que se suspende. Se atribuye a que aún no está la “luz verde” del presidente Maduro.
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