La necesidad de hacer más competitiva una empresa es, en general, problema de mucha gente: de los accionistas y de la gerencia, de los bancos y de los clientes, del Gobierno y de otras autoridades. Por eso no parece sorprendente hoy día que una institución gaste en auditores y consultores en estrategia y análisis de entorno, marketing, sistemas, contabilidad, calidad y otras áreas que representan oportunidades para mejorar la manera como se llevan a cabo los negocios, y que además sirven para mantener informados a los interesados.
Cada uno de los aspectos mencionados fue considerado alguna vez como excepcionales, o como parte de una moda gerencial transitoria. Sin embargo, en la actualidad todos ellos constituyen parte esencial de cualquier empresa. De la misma manera, la utilización de los recursos y el manejo de los desechos se han ido convirtiendo en factores importantes en el proceso de toma de decisiones para la empresa y, también, para mucha gente.
Cada empresa en su manejo diario tiene relación con aspectos ambientales, como el uso eficiente de la energía y el manejo de sus efluentes y emisiones, además de consideraciones sobre recuperación de recursos, cambios y mejoras en su utilización. Esto ocurre tanto en el campo de los procesos productivos y de transformación, como en el campo del transporte de mercancías y materias primas.
Debemos estar claros en que la razón para desarrollar una conciencia ambiental en una empresa pasa por el bottom line, a corto y largo plazo (el de corto plazo casi siempre tiene prioridad presupuestaria sobre los de mediano y largo plazo).
Las inversiones, para lograr competitividad desde el lado ambiental, pasan por el mediano y el largo plazo, por lo cual se requieren elementos de presión externa para que el ambiente no pierda su peso en el proceso de planificación y desarrollo de negocios. Estos elementos de presión (beneficiosos para todos) contienen componentes de cumplimiento voluntario y de cumplimiento obligatorio tales como:
- La acción legislativa y gubernamental para generar, clarificar y reforzar políticas, leyes y regulaciones ambientales
- La presión que generan instituciones como bancos y compañías de seguros, accionistas y trabajadores, consumidores, suplidores y público en general, así como organizaciones no gubernamentales
- La imagen de una empresa ante la presión –cada vez más fuerte– de la comunidad sobre el medio ambiente en aspectos como cuidado del entorno y del ambiente, impacto sobre el público, publicidad negativa producto de accidentes, fallas o campañas para mejorar que involucren negativamente a una empresa
- Competitividad desde el punto de vista de mercados o preferencias, a las cuales se puede acceder si se cumplen ciertos patrones o estándares ambientales
- Aspectos financieros desde el punto de vista de la vulnerabilidad que significan los costos de solucionar problemas, interrumpir operaciones o pagar indemnizaciones por motivos ambientales no considerados ni anticipados; o multas por no cumplimiento
- Ventajas que vendrán cuando logremos incorporar en nuestro entorno, incentivos gubernamentales o deducciones, o elegir programas de preferencias por cumplir con normativas ambientales.
Para lograr que una empresa se vuelva competitiva desde el punto de vista ambiental, debe pasar por una serie de etapas, que la conduzcan a incorporar al ambiente entre sus prácticas gerenciales.
Debe producirse una conciencia interna orientada al cumplimiento voluntario de estándares, y al estricto cumplimiento de las normas y regulaciones obligatorias. Para eso debe informar a su entorno sobre su nuevo enfoque; tras un proceso de clarificación y divulgación.
Además, debe generar un conjunto de normas y políticas internas, que lleven al desarrollo de procesos y procedimientos, a través de los cuales se pueda articular el nuevo enfoque. Para eso realiza las siguientes tareas:
- Identificar los aspectos ambientales de su tipo de negocio (sus efectos, impactos y riesgos)
- Establecer un proyecto que tenga como producto el cumplimiento del párrafo anterior
- Desarrollar políticas ambientales que incluyan objetivos a cumplir en el tiempo, tanto aquellos de cumplimiento obligatorio, como los voluntarios
- Definir un set básico de principios que guíen a la empresa en el cumplimiento de sus responsabilidades con el ambiente
- Establecer los beneficios (e identificar los costos asociados) para la empresa y las partes involucradas
- Identificar los recursos necesarios para cumplir con el proyecto, establecer tiempos y costos, así como asignar responsabilidades específicas, dotadas con el poder necesario para ser exitosos
- Dentro del proyecto definido, monitorear su avance y asegurarse de que cada participante cumple el rol para el cual fue asignado
- Medir el avance en términos cuantificables, según los estándares establecidos
- Hacer los ajustes necesarios
Como podemos ver no es un esfuerzo de un día. Es un esfuerzo que nos beneficiará a todos, en nuestro rol de empresarios, gerentes o clientes de un sistema económico, que cada vez pone a competir más el ambiente con el desarrollo. Pero estos esfuerzos de largo alcance comienzan en un día o en un minuto con un impulso dado por las oportunidades de negocio inmediatas que representan los estándares ambientales.
Si un producto consigue una diferenciación competitiva por ser ecológico, entonces se habrá logrado el incentivo para dar el primer paso. La Comisión Mundial sobre Ambiente y Desarrollo definió al Desarrollo Sostenible como “(…) aquel que cubre las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para cubrir sus propias necesidades”.
Noticias destacadas
- Foro Penal: La cifra de presos políticos subió a 1.976, tras el último balance realizado el pasado 11 de noviembre
- Bloomberg: “Lograremos la paz a través de la fuerza”, dice Marco Rubio tras oficializarse su nominación. El senador será el primer latino en servir como el principal diplomático del país, tras ser nombrado como el próximo Secretario de Estado de los Estados Unidos.
- Tal Cual (análisis): Nuevo secretario de Estado de Estados Unidos ha mantenido una postura firme hacia Venezuela. El senador ha señalado que las negociaciones, el retiro de sanciones y la entrega de convictos desencadenó la crisis venezolana (bueno… parece un mensaje claro para el chavismo… sería lógico que entreguen el poder que perdieron el 28J).
- Europa Press. «Reconocemos Estados y no gobiernos»: Brasil descarta romper relaciones con Venezuela. Mauro Vieira, ministro de Relaciones Exteriores, indicó que Brasil negocia la salida de los seis opositores que están en la embajada de Argentina en Caracas (ahora que se están volviendo amigos nuevamente, debería hacer énfasis en el tema de los asilados y conseguirles el salvoconducto).
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- The New York Times: Musk se posiciona como uno de los nombres clave de la Administración Trump
- El País: Marco Rubio, confirmado como secretario de Estado: duro con China, proisraelí y contrario a la ayuda a Ucrania (esto nos da una pauta de que el problema de Ucrania deberán enfrentarlo los europeos, y que la próxima gran guerra seguramente será contra Irán).
- Bitcoin cerca de US$100.000: el rally despierta tanto entusiasmo como cautela en la era Trump (la volatilidad de esta “moneda” hace que en cualquier momento vuelva a caer… Porque en realidad nunca fue referencia de precios, es muy limitada para transacciones y como reserva de valor hay que tenerle miedo).
Lo que no fue noticia (y debería serlo)
- Que lo razonable para el chavismo sería hacer los arreglos para entregar el poder con fluidez, en vez de entregarlo de la forma que lo están haciendo ahora; que lo van perdiendo por partes, a pasos acelerados, haciéndose cada vez más odiosos y con más rechazo en la población, especialmente en los más pobres. Si se retiraran en orden tendrían la posibilidad de contar con una fuerza política con influencia en el futuro. A este paso, ya dejaron de ser una fuerza política y se convirtieron en una fuerza de ocupación por la fuerza… y eso quedará más claro el día 11E si es que decidieran quedarse por la fuerza.
- O que la posición de Brasil ha tendido a volver a su cauce de ser “sapos del mismo pozo” que el chavismo, y va bajando las tensiones y las críticas. Pronto, antes del 10E, seguramente volverán a apoyar a que Maduro se quede, porque si el gobierno cambiara, el Foro de Sao Paulo perdería otro miembro más.
- Ni que el posicionamiento internacional de Trump, tomado de sus propias posiciones y las del futuro Secretario de Estado, parece que llevará la guerra con China solo en el campo del comercio y las inversiones, pero que la de Irán, con el avance nuclear que está teniendo, será principalmente militar. Y allí es donde entra Venezuela, que bajo un gobierno chavista es un aliado incondicional de Irán, prestando su territorio para acciones (p.ej. fábrica de drones y entrenamiento de Herzbollá) que en caso de guerra serían las de un enemigo… por eso es que acelerarán el cambio de gobierno. Ni petróleo, ni derechos humanos o democracia… es por representar “una amenaza inusual y extraordinaria para la seguridad interior de Estados Unidos”, como vienen sosteniendo todos los presidentes americanos desde marzo del 2015, con Obama que firmó la primera OE.
- Tampoco que ha llegado el momento en que la dirigencia empresarial “que no se mete en política” haga valer la institucionalidad, y reclame que el 10E el chavismo entregue el poder; porque eso no es político, sino que atenta contra toda la legalidad y la seguridad jurídica; la cual, si bien hoy ya está bastante cuestionada, después será inexistente… y qué pactos podrán celebrarse a partir de ese momento.
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