Señor Chairman

Apuntes prácticos para nuevos presidentes de Directorio que diseñan y dirigen la estrategia de empresas de la industria energética

Bueno el arte de escribir un libro sencillamente es un desafío al que todos quienes de alguna manera estamos escribiendo en columnas de periódicos por más de una década es un desafío que debemos cumplir.

Me tocaba cumplir el desafío de tener hijos, plantar árboles y escribir un libro.

Bueno, ahora cumplo con el tercer elemento de ese desafío y a Dios gracias presento mi libro que se denomina Señor Chairman. Apuntes prácticos para nuevos presidentes de Directorio que diseñan y dirigen la estrategia de empresas de la industria energética.

Este pequeño libro de ciencias empresariales, es una colección de apuntes, lecciones, experiencias y logra recoger ideas de expertos relacionados al manejo de los Board Of Directors los directorios de las compañías sociedades anónimas en el hemisferio, concretamente en América Latina para circunscribirlo de alguna forma. Este libro no es sino una colección, reitero, de ideas que trato de plasmar para traspasarlas a las nuevas generaciones.

Insisto, es un cúmulo de ideas y de nociones relacionadas a una trilogía que está muy presente en nuestra sociedad una trilogía relacionada con la energía, la empresa y la economía.

Básicamente, quiero un poco desafiar a los nuevos directivos de empresas a abordar el tema de este libro en esa perspectiva: veamos muy rápidamente la historia de la empresa en el hemisferio que surge prácticamente desde que los colonos británicos se bajaron del Mayflower, ahí se encontraron con un escenario natural agreste absolutamente nuevo en el que tenían que hacer todo, vale decir que estaban ante un desafío enorme de construir una sociedad. Ellos venían de Europa, la sociedad organizada en ese momento y empezaron a unirse personas para lograr fines comunes y conforme iba avanzando en la historia a fines de 1800 ya teníamos empresas consolidadas, negocios de grupos de personas que se unían para arriesgar un poco de capital en poco de tiempo y lograr resultados vendiendo un oficio o un producto en el mercado que en ese momento era muy incipiente. Saltemos rápidamente hasta terminada la Primera Guerra Mundial y ya tenemos las famosas líneas de ensamblaje de Ford, el modelo empresarial exquisito y de liderazgo que nos enseñó y que en todo caso proporcionó un vehículo para cada norteamericano, básicamente fue así, cuando era esa sociedad movida por caballos y carretas. Fue, entonces, una primera gran revolución que hoy podemos denominar disruptiva porque la empresa emerge como el vehículo -si me permite utilizar el término nuevamente- como el vehículo que permite que la sociedad se transforme utilizando estos vehículos motorizados.

Y los que hacen posible el sueño de cambiar de carreta y caballo a vehículo de motor es una empresa. Si seguimos recorriendo muy rápido la historia llegamos a la crisis del 29 -ustedes recordarán una crisis económica absolutamente fatal en Estados Unidos- que lleva la quiebra cientos de miles de compañías y por supuesto lleva al hambre a muchas personas y ahí se dieron cuenta de que las empresas deben ser responsables con la sociedad y tratar de evitar este tipo de eventos económicos que arrastren a todos al abismo.

Ahí entra en vigencia el segundo concepto: economía y empresa es posible hacer empresa es una economía liberal sin embargo se pusieron algunos controles para que la empresa sea mucho más eficiente. Sin mayores problemas la empresa -dirigida por directorios de personas- lograr, durante la Segunda Guerra Mundial, logran consolidar las empresas norteamericanas como verdaderas potencias económicas, hasta convertir a Estados Unidos en lo que hoy es:  el paraíso las corporaciones, de la sociedad anónima; consolidándose ese modelo de complejo industrial militar que maneja prácticamente todos los aspectos de la economía, los productos, los servicios y llegamos hasta la década de los 80 con Reagan que se produce una apertura total una de regulación que permite que hayan más emprendimientos más empresas y corporaciones gigantescas que gravitan, ya no sólo con sus servicios y productos, sino con su presencia, en la economía no solamente norteamericana sino global. Y reitero esos emprendimientos esas compañías son dirigidas por personas, por directorios y esos directorios tienen un presidente un Chairman of the Board que naturalmente está a cargo junto con sus colegas directivos del diseño de estrategia para lograr que la compañía tenga resultados positivos favorables en el mercado y que redunde finalmente en rentabilidad para los socios para los accionistas porque ese es el objetivo de una empresa es generar lucro.

No hay empresa que no tenga fines de lucro. Siguiendo la rápida historiación, desde los años 80 a principios de la década de los 2000 empiezan a surgir estos gigantes de la tecnología y aquí entra el tercer componente de lo que quiero proponerles a leer en este libro: la energía. Todos ustedes portan en su mano uno teléfono de última generación -los famosos smartphone-; bueno esos son productos de empresas, de gigantes tecnológicos que adicionalmente al teléfono que nos dieron la comodidad de poder integrar una máquina de escribir una máquina de fotografía una máquina de reproducción una máquina de grabación en un solo dispositivo nos da la posibilidad de hacer la transmisión de datos. Imagínense eso es un nuevo salto disruptivo en la economía, porque, por volver a reiterar no solamente estamos hablando de vehículos que logran desplazar la carreta y el caballo ahora estamos hablando en este tercer elemento de esta trilogía que les planteé al principio: empresa economía y energía; porque estamos hablando que estos dispositivos logran transmitir datos (ustedes están enviando fotografías, están enviando chats de texto de voz a todos sus amigos) y eso implica un consumo de electricidad hay grandes centros de energía en el mundo principalmente en Estados Unidos la mitad de ellos están estos centros de datos no son otra cosa que instalaciones de ingeniería civil pero que almacenan y logran procesar macro datos y algoritmos es un velocidades lumínicas impresionantes y que por supuesto consumen electricidad. Es por eso que la energía se convierte hoy en este tercer elemento para el desarrollo de la sociedad y este libro quiere de alguna forma presentar algunas ideas para aquellas personas que van a ser o que ya son miembros de directorios de estas empresas no solamente de generación de electricidad; porque ahora la generación de electricidad en el mundo no es únicamente desde fósiles es más hay una fuerte tendencia global a que podamos hacer la denominada transición energética: dejar el uso de combustibles como el petróleo y el carbón y pasar a energías renovables como la solar, eólica entre otras y la generación eléctrica vía agua y esto requiere de empresas modernas y disruptivas, totalmente apegadas a la innovación y tecnología.

Entonces hay un mundo de nuevas empresas que se están creando, que se están modernizando y que se están adaptando al cambio y es la denominada empresa 4.0 es una empresa o es una industria que está empezando a ir de la mano de la tecnología porque tecnología y energía es un binomio absolutamente indisoluble y son empresas que -como les decía- surgen como respuesta a los nuevos mercados exigentes y este libro nuevamente va orientado a que esos directorios de esas compañías puedan tener algunas ideas y nociones adicionales de cómo ejercer la posición de presidente directorio con algo de solvencia; porque déjeme comentarles una curiosidad: libros para hacer un eficiente gerente general, libros para hacer un eficiente ejecutivo de empresa hay muchos; pero libros para hacer un eficiente y líder presidente el directorio Chairman hay muy pocos y bueno este libro pretende un poco no sé si llenar el vacío porque este libro apenas sería una gota de agua en el mar; pero lo que pretende de alguna manera es dar esas luces para aquellos directivos y presidentes de directorio que estén al mando, al delicado mando, de diseñar la estrategia para la compañía, especialmente en compañía de tipo social anónima que son la mayor cantidad de empresas que hay en América Latina por eso es que dediqué este libro específico al señor Chairman al presidente del directorio y definitivamente a empresas que son las denominadas Startups que son nuevas empresas o nuevos emprendimientos que están en derredor de la industria de energía como por ejemplo empresas de construcción de vehículos y partes de vehículos eléctricos, empresas de construcción de paneles solares, empresas de construcción de nuevos modelos de negocios en baterías de almacenamiento electricidad que hoy en día todavía está en desarrollo, empresa de ingeniería de construcción domótica, empresas de hidrógeno etc.

Nuevamente, este es un libro que está dedicado a aquellos emprendedores en toda la industria energética que se mueven en un mar de una economía de libertad porque sencillamente las empresas florecen en países que tienen libertad económica, no en países que los ahogan en impuestos, que los ahogan con regulaciones o burocracia. Las empresas con directorios robustos y estratégicos surgen en países que permiten la innovación y el emprendedurismo. Asisto mucho a eventos y siempre me preguntan -y siempre pregunto porque finalmente yo soy el que más pregunta- cuáles son aquellos países y están ahí los macro datos- más atractivos para la inversión en América Latina; y la respuesta, con datos de respaldo, son que los países más atractivos para empresas, para nuevas empresas de la industria de la energía solar, eólica, vehículos eléctricos, domótica y la nueva industria de hidrógeno son Panamá, Paraguay, Costa Rica, Uruguay y bueno ahora Argentina con esta nueva recuperación. Son países jóvenes o países emergentes; son países liberales que creen en el Estado derecho, en la democracia y principalmente son países que no están ahogando a las empresas con un sinfín de regulaciones e impuestos y tienen estados que permiten -con por supuesto con las falencias propias de los latinoamericanos- permite que las empresas vayan adelante y prosperen para sus accionistas y para la sociedad.

Entonces este libro quiere eso dar algunos consejos, recoger algunas ideas de mi andadura en el mundo corporativo y pretende que el presidente del directorio pueda tener la solidez -o por lo menos las herramientas- para poder diseñar la estrategia de la empresa de forma precisa junto con sus colegas y dar las instrucciones precisas -valga a la redundancia- al gerente general o presidente ejecutivo de la compañía para que pueda poner en práctica y ejecutar el famoso plan estratégico anual o quincenal de la empresa siempre buscando rentabilidad. Porque nuestros jefes, los jefes de los directorios de la empresa, son los accionistas los dueños de la empresa.

Siendo así, les doy la bienvenida a mi primer libro, si Dios quiere, les doy la bienvenida a Señor Chairman Apuntes prácticos para nuevos presidentes de Directorio que diseñan y dirigen la estrategia de empresas de la industria energética.

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@BorisSGomezU