Según un informe de HSBC, las cadenas de suministro mundiales siguen siendo vulnerables a las perturbaciones externas imprevistas

La capacidad de recuperación a través de la financiación de la cadena de suministro puede proporcionar importantes medidas de protección contra perturbaciones inesperadas.

NUEVA YORK–(BUSINESS WIRE)–Con unas cadenas de suministro globales cada vez más complejas y una incertidumbre geopolítica que afecta cada vez más al comercio mundial, alterando así la naturaleza de los flujos comerciales, la financiación de la cadena de suministro puede ser una herramienta importante para ayudar a eliminar esos riesgos, según «Building Resilient Supply Chains Amid an Uncertain Geopolitical Landscape” (Creación de cadenas de suministro resistentes en un panorama geopolítico incierto), un nuevo informe de HSBC publicado en colaboración con Procurement Leaders, una comunidad del Grupo World50.

Aunque las interrupciones de la cadena de suministro no son algo nuevo, los complejos productos modernos han pasado a depender de muchos componentes diferentes y que proceden de todo el mundo, lo que hace que un acontecimiento inesperado que afecte a las cadenas de suministro sea más perjudicial. Por ello, los expertos en comercio aconsejan que las empresas se replanteen su forma de abastecerse, centrándose en crear cadenas de suministro transparentes y, en la medida de lo posible, más sencillas, con capacidad de recuperación ante los riesgos geopolíticos, que provengan de mercados más cercanos y que no dependan de un único proveedor de bienes y materiales.

La financiación de la cadena de suministro es otra herramienta importante que las empresas pueden aprovechar para desvincular su cadena de suministro financiera de su cadena de suministro física, según explica Marissa Adams, directora de Soluciones Comerciales Globales para América. Sus argumentos son que la financiación de la cadena de suministro permite a las empresas mantener más existencias con un costo neutro y un balance favorable. La inyección de liquidez en una relación comercial puede añadir resistencia y márgenes de seguridad.

“Un programa de financiación de la cadena de suministro diseñado de forma inteligente puede hacer mucho por reducir el riesgo de las relaciones comerciales, mejorar la resistencia de los proveedores y proporcionarles financiación para invertir y desarrollar sus negocios”, señaló Adams, que sugiere a las empresas que sigan un proceso de evaluación y corrección de riesgos en cuatro fases para planificar la incertidumbre:

• Adoptar un enfoque del análisis de aprovisionamiento basado en el riesgo

  En lugar de examinar las amenazas por niveles, unidades de mantenimiento de existencias o categorías, centrarse en las áreas en las que la organización corre más riesgos o en las que se encuentran los mayores peligros. Por lo general, estas áreas estarán asociadas a regiones o países específicos.

• Analizar las consecuencias de la interrupción del suministro

  Calcular la probabilidad de una interrupción es difícil, pero explorar las consecuencias probables de cualquier interrupción no lo es. ¿Qué productos o grupos de productos se verían afectados? ¿Con qué rapidez? ¿Durante cuánto tiempo? ¿Existen sustitutos? ¿Cuáles podrían ser las consecuencias financieras?

• Revisar las opciones disponibles para evitar trastornos

  ¿Qué otros proveedores existen? ¿Dónde se encuentran? ¿Ofrecen el mismo producto? ¿Son viables en términos de escala, madurez tecnológica, plazos de comercialización y calidad? ¿Es necesario que localice uno, dos o incluso más proveedores alternativos?

• Repetir este proceso cuando sea necesario para evitar riesgos nuevos y emergentes

  Si algo nos ha enseñado la historia reciente es que el mundo no se detiene: las incertidumbres geopolíticas surgen con el tiempo. Su oferta de productos y su base de suministro evolucionan. Por ello, se debe repetir este ejercicio a medida que surjan nuevas amenazas y vulnerabilidades.

Este último informe sobre comercio se produce luego del lanzamiento de HSBC Global Trade Solutions, una nueva identidad para el negocio Global Trade and Receivables Finance (GTRF) del banco. Global Trade Solutions se basa en los fundamentos de HSBC como banco comercial, al tiempo que crea nuevas formas de conectar el mundo a través del comercio. La nueva dirección se centra en apoyar a las empresas de cara al futuro, ayudándolas a navegar por el panorama en constante evolución del comercio mundial aprovechando la red, la experiencia y las soluciones de larga data de HSBC.

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Acerca de HSBC

HSBC Holdings plc

HSBC Holdings plc, la casa matriz de HSBC, tiene su sede en Londres. HSBC atiende a clientes de todo el mundo desde sus oficinas situadas en 62 países y territorios. Con unos activos de USD 3001 billones a 31 de marzo de 2024, HSBC es una de las mayores organizaciones de servicios bancarios y financieros del mundo.

HSBC Bank USA, National Association (HSBC Bank USA, N.A.) atiende a los clientes a través de la banca minorista y la gestión patrimonial, la banca comercial, la banca privada, la banca global y los servicios de mercados y valores. HSBC Bank USA, N.A., miembro de FDIC, ofrece los productos de depósito. Opera Wealth Centers (Centros de gestión patrimonial) en: California, Washington D. C., Florida, Nueva Jersey, Nueva York, Virginia y Washington. HSBC Bank USA, N.A. es la subsidiaria principal de HSBC USA Inc., subsidiaria de propiedad total de HSBC North America Holdings Inc.

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Acerca de Procurement Leaders

Procurement Leaders, una comunidad del Grupo World 50, es la mayor comunidad del mundo y la más valorada para directores de compras y sus equipos directivos.

Impulsada por un ecosistema sindicado de miembros y socios de más de 775 empresas líderes mundiales, Procurement Leaders inspira a más de 35 000 líderes sénior para que tomen decisiones más rápidas y con mejores fundamentos y sigan caminos probados hacia el éxito. A través de ideas, orientación de expertos, redes facilitadas y comunidades centradas en la estrategia, Procurement Leaders acelera el proceso de transformación hacia una mayor creación de valor y excelencia en las compras.

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