Hyatt impulsará su liderazgo en lujo y estilo de vida con la apertura de más de 50 hoteles en los próximos dos años

Hyatt destaca su ambiciosa estrategia de crecimiento en los segmentos de lujo y estilo de vida, con carteras de marcas más definidas para liberar todo el potencial de cada marca.

CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) ha presentado hoy durante ILTM Cannes, la feria de viajes de lujo más importante del mundo, una impresionante cartera de más de 50 hoteles de lujo y estilo de vida que abrirán sus puertas en todo el mundo de aquí a 2026.

La demanda de viajes de lujo, que se disparó en 2023, sigue aumentando, y según Savills se prevé un aumento del 52,8% en el parque hotelero de lujo existente en Europa para 2028, lo que pone de relieve la fuerte confianza de los inversores en el potencial de crecimiento a largo plazo de este segmento. Con el 70% de las habitaciones de Hyatt en todo el mundo clasificadas como de lujo y de gama alta, y tras haber ampliado su cartera en 28 hoteles y resorts de lujo en los últimos tres años y duplicado su número de habitaciones de lujo desde 2017, Hyatt está perfectamente posicionado para aprovechar esta oportunidad tanto a nivel mundial como en el mercado de crecimiento prioritario de Europa.

El segmento de hoteles de estilo de vida está creciendo de forma similar, impulsado por ofertas centradas en la experiencia que atraen a las nuevas generaciones de viajeros. Hyatt ha establecido una presencia significativa en este segmento, ha quintuplicado sus habitaciones de estilo de vida desde 2017 y crecido en 28 hoteles de estilo de vida solo en 2024. Este liderazgo se ha reforzado aún más con la reciente adquisición de las marcas y la mayoría de las filiales de la empresa pionera en hostelería de estilo de vida Standard International, junto con la creación de un nuevo grupo dedicado a “Lifestyle” para Hyatt. Este grupo tendrá su sede en Nueva York, con otras oficinas en Austin y Bangkok, y estará dirigido por el presidente y director creativo, Amar Lalvani, que fue anteriormente presidente ejecutivo de Standard International.

La impresionante cartera de más de 50 hoteles de lujo y estilo de vida que Hyatt tiene previsto inaugurar en todo el mundo antes de 2026 incluye aperturas tan esperadas como Miraval the Red Sea, que abrirá a finales de 2025. Este proyecto, que marcará el debut internacional de la marca Miraval, será un paraíso para los aventureros y buscadores de bienestar de lujo y allanará el camino para ofrecer experiencias de bienestar transformadoras y uno de los mayores spas en el destino del Mar Rojo.

Otras aperturas esperadas de hoteles Hyatt de lujo y estilo de vida en los próximos dos años son Park Hyatt Kuala Lumpur y Park Hyatt Johannesburgo, así como los anticipados Andaz Miami Beach y Andaz Gold Coast. Estos proyectos se basarán en el alto nivel establecido por las recientes aperturas de Hyatt en los segmentos de lujo y estilo de vida, como Park Hyatt London River Thames, Alila Shanghái como primer hotel urbano de estilo resort de Alila en la Gran China, The Standard, en Singapur y The StandardX, en Bangkok.

“Este año tenemos mucho que celebrar en ILTM, el principal evento del sector hotelero de lujo. El año 2024 ha sido muy fuerte para la región de Europa, África y Oriente Medio, con los segmentos de lujo y estilo de vida impulsando este éxito, como lo demuestra el excepcional rendimiento de nuestros hoteles y la emoción en torno a aperturas como Park Hyatt London River Thames y Park Hyatt Marrakech”, declaró Javier Águila, presidente del Grupo, EAME, Hyatt. “Nuestro futuro en estos segmentos tan solicitados parece más brillante que nunca, gracias a las recientes adquisiciones como Mr & Mrs Smith y Standard International, así como a nuestro compromiso de crear equipos especializados y aprovechar el enorme talento para mejorar nuestras ofertas de lujo y estilo de vida”.

Una arquitectura de marca evolucionada

Durante décadas, el crecimiento de Hyatt ha adoptado un enfoque reflexivo, expandiendo estratégicamente nuestras marcas en destinos codiciados y nuevos mercados vibrantes con un estilo de vida curado y una cartera de propiedades de lujo. Con una colección consolidada de 256 hoteles y resorts de lujo y estilo de vida en 45 países de todo el mundo, incluidos 58 en EAME, Hyatt lidera el sector en la creación de experiencias de alta gama para sus huéspedes.

Para dar el siguiente paso en este crecimiento intencionado, Hyatt está introduciendo carteras específicas que reflejan un mayor enfoque y diferenciación y que pueden maximizar el potencial de cada una de sus marcas, entre las que se incluyen:

La cartera de Lujo presenta los mejores lugares para los gustos más refinados, enriquecidos con un servicio incomparable, comodidades inigualables y alto diseño. Escapadas de ultralujo diseñadas para deleitar a los buscadores de lujo que disfrutan con lo excepcional y lo cuidadosamente seleccionado, e incluyen marcas como Park Hyatt, Alila y Miraval.

La cartera Lifestyle es para huéspedes y visitantes que siempre están en el centro de la cultura, vayan donde vayan. Con marcas como Andaz, Thompson Hotels y las recientemente adquiridas Standard International, como The Standard y Bunkhouse, estos hoteles ofrecen originalidad en diseño, restauración y programación cultural, con experiencias inmersivas que transportan a huéspedes y visitantes a otro lugar.

“Es fantástico estar de nuevo en ILTM en Cannes este año, celebrando lo mejor del sector de los viajes de lujo. Estoy especialmente emocionada de compartir la evolución de la cartera de marcas de Hyatt, que muestra y alinea más cuidadosamente nuestras marcas con las preferencias de los huéspedes y el comportamiento de los viajes”, declaró Crystal Vinisse Thomas, vicepresidenta y responsable global de marca, Lifestyle & Luxury Brands, Hyatt. “No damos por sentado que somos la marca elegida por los viajeros de alto nivel. Esta confianza nos impulsa a explorar constantemente formas nuevas e innovadoras de ofrecer experiencias únicas e inigualables que superen las expectativas de los huéspedes. Asumimos el compromiso de crear momentos de viaje transformadores y memorables que no solo hagan que nuestros huéspedes vuelvan, sino que también refuercen su confianza en que Hyatt siempre ofrecerá el pináculo de la hospitalidad”.

Lista completa de aperturas de lujo y estilo de vida en los próximos dos años:

Park Hyatt

• Park Hyatt Los Cabos en Cabo del Sol (2025)
• Park Hyatt Kuala Lumpur (2025)
• Park Hyatt Johannesburgo (2025)
• Park Hyatt Phu Quoc (2025)
• Park Hyatt Taipéi (2025)
• Park Hyatt Cancún (2026)
• Park Hyatt Ciudad de México (2026)

Miraval

• Miraval, The Red Sea (2025)

Alila

• Alila Dongao Island (2025)

Andaz

• Andaz Doha (2025)
• Andaz Miami Beach (2025)
• Andaz Lisboa (2025)
• Andaz One Bangkok (2025)
• Andaz Gold Coast (2025)
• Andaz Turks & Caicos en Grace Bay (2026)

Thompson Hotels

• Thompson Miami Beach (2025)
• Thompson Shanghái (2025)
• Thompson Monterrey (2026)

Dream Hotels

• Dream Valle de Guadalupe (julio de 2025)

The Unbound Collection by Hyatt

• Noor-Us-Sabah Palace (2025)
• Hotel La Compañia del Valle (2025)
• Keraton at the Plaza (2025)

Inclusive Collection

• Breathless Puerto Vallarta Resort & Spa (2025)

El término “Hyatt” se utiliza en este comunicado para referirse a Hyatt Hotels Corporation o a una o más de sus filiales.

Acerca de Hyatt Hotels Corporation

Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera líder mundial que se rige por su propósito: cuidar de las personas para que puedan alcanzar lo mejor de sí mismas. A 30 de septiembre de 2024, la cartera de la empresa incluía más de 1350 hoteles y propiedades con todo incluido en 79 países de seis continentes. La oferta de la empresa incluye marcas de la Timeless Collection, incluidas Park Hyatt® , Grand Hyatt® , Hyatt Regency® , Hyatt® , Hyatt Vacation Club® , Hyatt Place® , Hyatt House® , Hyatt Studios y UrCove ; la Boundless Collection, incluidas Miraval® , Alila® , Andaz® , Thompson Hotels® , Dream® Hotels , Hyatt Centric® y Caption by Hyatt® ; la Independent Collection, incluidas The Unbound Collection by Hyatt® , Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt® ; y la Inclusive Collection, incluidas Impression by Secrets , Hyatt Ziva® , Hyatt Zilara® , Zoëtry® Wellness & Spa Resorts , Secrets® Resorts & Spas , Breathless Resorts & Spas® , Dreams® Resorts & Spas , Hyatt Vivid Hotels & Resorts , Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas . Las filiales de la empresa gestionan el programa de fidelización World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para obtener más información, visite www.hyatt.com .

Declaraciones prospectivas

Las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado de prensa, que no son hechos históricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Dichas afirmaciones incluyen declaraciones sobre nuestros planes, estrategias, perspectivas, ocupación, la cantidad en la que la Compañía pretende reducir su base de activos inmobiliarios, el importe bruto previsto de los ingresos procedentes de la venta de dichos activos, y el calendario previsto para la enajenación de dichos activos, el número de propiedades que esperamos abrir en el futuro, las tendencias de ritmo y reservas, el calendario previsto y el pago de dividendos, las tendencias de RevPAR, nuestro Gasto Ajustado de G&A, nuestros gastos de capital previstos, nuestro crecimiento neto previsto de habitaciones, nuestro RevPAR previsto en todo el sistema, nuestros gastos extraordinarios previstos relacionados con la integración, los resultados financieros, las perspectivas o los acontecimientos futuros e implican riesgos conocidos y desconocidos que son difíciles de predecir. Como resultado, nuestros resultados, rendimiento o logros reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. En algunos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por el uso de palabras como «puede», «podría», «espera», «pretende», «planea», «busca», «anticipa», «cree», «estima», «predice», «potencial», «continúa», «probablemente», «hará», «haría» y variaciones de estos términos y expresiones similares, o el negativo de estos términos o expresiones similares. Dichas declaraciones prospectivas se basan necesariamente en estimaciones y suposiciones que, aunque consideradas razonables por nosotros y nuestra dirección, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, pero no se limitan a: la incertidumbre económica general en los principales mercados mundiales y el empeoramiento de las condiciones económicas mundiales o los bajos niveles de crecimiento económico; la tasa y el ritmo de recuperación económica tras las recesiones económicas; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costes de la mano de obra y los materiales relacionados con la construcción, y los aumentos de los costes debidos a la inflación u otros factores que pueden no verse totalmente compensados por los aumentos de los ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos de alojamiento de lujo, resort y todo incluido; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, así como la confianza de los consumidores; los descensos en la ocupación y la tarifa media diaria; la visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; la pérdida de personal clave; las condiciones políticas y geopolíticas nacionales e internacionales, incluidos los disturbios políticos o civiles o los cambios en la política comercial; las hostilidades, o el temor a hostilidades, incluidos futuros atentados terroristas, que afecten a los viajes; los accidentes relacionados con los viajes; catástrofes naturales o provocadas por el hombre, fenómenos meteorológicos y climáticos, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, sequías, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petróleo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o el temor a dichos brotes; nuestra capacidad para alcanzar con éxito determinados niveles de beneficios de explotación en hoteles que tienen pruebas de rendimiento o garantías a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de hoteles; los riesgos asociados a nuestros planes de asignación de capital, al programa de recompra de acciones y al pago de dividendos, incluida la reducción, eliminación o suspensión de la actividad de recompra o del pago de dividendos; la naturaleza estacional y cíclica de los negocios inmobiliario y hotelero; los cambios en los acuerdos de distribución, por ejemplo a través de intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislación laboral; la situación financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas hoteleras, y nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a posibles adquisiciones y enajenaciones y nuestra capacidad para integrar con éxito las adquisiciones completadas con las operaciones existentes; la imposibilidad de completar con éxito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de satisfacer las condiciones de cierre u obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar con éxito nuestra estrategia de expansión de nuestros servicios de gestión y hotelería y de nuestro negocio de franquicias, reduciendo al mismo tiempo nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; nuestra capacidad para mantener un control interno eficaz sobre la información financiera y los controles y procedimientos de divulgación; el descenso del valor de nuestros activos inmobiliarios; las rescisiones imprevistas de nuestros contratos de servicios de gestión y hotelería o de franquicia; los cambios en la legislación fiscal federal, estatal, local o extranjera; aumentos de los tipos de interés, salarios y otros costes de explotación; fluctuaciones de los tipos de cambio o reestructuraciones monetarias; riesgos asociados a la introducción de nuevos conceptos de marca, incluida la falta de aceptación de nuevas marcas o innovaciones; volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a dichos mercados; cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, consolidación del sector y de los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con éxito el programa de fidelización World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibernéticos y los fallos de la tecnología de la información; los resultados de los procedimientos legales o administrativos; y las infracciones de las normativas o leyes relacionadas con nuestro negocio de franquicias y licencias y nuestras operaciones internacionales; y otros riesgos comentados en los documentos que la empresa presenta a la SEC, incluidos nuestros informes anuales en el formulario 10-K y los informes trimestrales en el formulario 10-Q, documentos que están disponibles en la SEC. 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El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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Patrice Henry

Hyatt

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Marie Cazaux

Hyatt – Europa occidental

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