¿Qué pasa cuando las dos mayores economías del planeta entran en guerra?
En el primer minuto de este viernes, Estados Unidos comenzó a aplicar aranceles sobre cientos de productos chinos por valor de US $34.000 millones anuales.
China acusó a Estados Unidos de iniciar la “mayor guerra comercial en la historia económica” y Pekín ya tomó medidas de represalia.
“El lado chino, después de haber prometido no disparar primero, se ve obligado a organizar contraataques para proteger los intereses de su pueblo”, dijo el Ministerio de Comercio chino.
Y si la cosa sigue escalando, el precio lo podemos terminar pagando todos: es cierto que no es una guerra real, pero nadie sabe cómo puede acabar.
Ojo por ojo
Para empezar, numerosos productos chinos se verán afectados por aranceles del 25% a partir de este viernes.
Y esto provocará que sean un 25% más caro para los consumidores estadounidenses.
Esto incluye productos tecnológicos como chips semiconductores, los que son ensamblados en China y son necesarios para productos de nuestro día a día, como televisores, computadoras, celulares y vehículos.
También una gran variedad de productos desde plásticos a reactores nucleares.
Obviamente, la economía estadounidense y china son las que corren mayor peligro, pero no son las únicas.
Pero según el Instituto Petersen de Economía Internacional, más de un 90% de los productos que se verán perjudicados por los aranceles estadounidenses están hechos de productos intermedios o bienes de capital: es decir, son productos que se necesitan para hacer otro tipo de productos.
Y esto significa que los aranceles podrían impactar en otros bienes, no necesariamente comercializados exclusivamente en EE UU.
Aunque lo que Estados Unidos de verdad busca perjudicar con sus medidas son los productos enmarcados en la iniciativa china del »Made in China 2025« (Hecho en China 2025).
La respuesta china
Como represalia, China ha atacado estos sectores:
- La industria agrícola: los agricultores estadounidenses, bastión del presidente Trump. Alrededor del 91% de los 545 productos a los que China está gravando pertenecen al sector agrícola
- El sector automovilístico: empresas como Tesla y Chrysler fabrican en Estados Unidos y los productos que envíen a China se verán afectados
- Productos médicos; carbón; petróleo (pero solo ligeramente)
“Nuestros contactos en China nos han dicho cosas como “esto se está poniendo serio” o “está dando miedo”. Incluso “creo que hay una posibilidad de que las cosas vayan a peor”, explica Vinesh Motwani, del centro de investigación Ruta de la Seda.
Y si bien Pekín es extremadamente bueno en el juego de la retórica, la realidad es aún más seria que las palabras.
Motwani acaba de volver de un viaje al continente chino, como parte de sus investigaciones para medir la temperatura de los empresarios en el país.
Hay preocupación, dice, que se puede traducir en “una menor confianza y mayor cautela” por parte de las empresas, en medio de la incertidumbre.
Eso significa que los planes de expansión pueden verse congelados. Y si la expansión china se pone en pausa, eso tendrá un impacto directo para el resto de Asia.
¿Cambio en el negocio?
Obviamente, la economía estadounidense y china son las que corren mayor peligro, pero no son las únicas.
Según Taimar Baig, el economista jefe del DBS, una guerra comercial en su máximo esplendor puede llevarse el 0,25% del PIB de ambas economías este año.
Y la situación se puede poner peor el próximo año con una reducción del crecimiento de alrededor del 0,5% o más.
“Considerando que China crece al 6-7% y Estados Unidos al 2-3% anual, creemos que el daño puede ser peor para EE UU. que para China”, dice Taimur Baig.
Pero países como Corea del Sur, Singapur o Taiwán también pueden verse afectados, por las alteraciones en la cadena de suministro.
China obtiene muchos de los componentes que acaban en sus productos terminados de estos países.
Como apunta Nick Marro, de la Unidad de Inteligencia Económica, “cualquier cambio en el flujo de exportación de China afectaría inevitablemente” a estos países.
La situación también podría derivar en un cambio en los flujos de manufactura hacia esos países, o a que estos países se aprovecharan y vendieran a Estados Unidos, pero ese cambio requeriría tiempo, y es difícil imaginar quién podría igualar la escala de la demanda de China.
Y, al final, todos los consumidores acabarían pagando más por esos productos.
¿Cuánto puede empeorar la situación?
Es la pregunta que hace cada empresario con el que me encuentro, y la respuesta es casi siempre la misma: nadie lo sabe.
Si la historia sirve de guía, las guerras comerciales pasadas provocaron un profundo malestar económico. En particular, se cree que los aranceles estadounidenses Smoot-Hawley promulgados en 1930 inspiraron una guerra comercial y condujeron a una caída masiva en el comercio mundial.
Como señala un estudio, el comercio mundial disminuyó en un 66% entre 1929 y 1934, mientras que las exportaciones e importaciones de Estados Unidos hacia y desde Europa también cayeron en alrededor de dos tercios.
Aunque nadie dice que estemos en ese punto todavía, las empresas están más preocupadas que antes, especialmente por toda la incertidumbre.
La mentalidad de “ojo por ojo” entre Pekín y Washington podría conducir a ambas partes a no querer bajarse de sus posiciones hostiles por temor a perder.
Pero lo que muchos empresarios esperan, por supuesto, es que esta furia sea el comienzo de otra serie de negociaciones.
La preocupación es que si no lo es, escalará y todos seremos más pobres. Y eso nos incluye a ti y a mí.
