Inicio ● Publicaciones de Benjamín Tripier
Economista. Consultor gerencial en Estrategia de Negocios y Análisis de Entorno [email protected] Instagram: @Benjamintripier Twitter: @Btripier
La gerencia por intuición es una opción a tener en cuenta en el proceso de toma de decisiones de una empresa. Porque el futuro de una empresa depende de las grandes y pequeñas decisiones que se toman todos los días.…
La responsabilidad principal para crear un ambiente que desaliente los actos de corrupción recae en la administración activa primero y en las unidades de control interno después (claramente relevo de responsabilidades al control externo). Para asumir esas responsabilidades deben crearse…
Es bueno recordar que hay corrupción en la administración pública cuando en el curso normal de las operaciones del Estado se lesionan o sacrifican sus intereses a favor o en beneficio de particulares. La corrupción es un efecto y no…
Ya que estamos tocando el tema de organización es bueno mencionar un fenómeno que no ocurre con frecuencia en la empresa privada, pero que sí se presenta en empresas del Estado y en organizaciones con algún tipo de influencia política.…
Hablar de organización es hablar de gente. No una persona o personas aisladas, sino grupos de personas que combinan sus talentos y esfuerzos y los orientan a un objetivo común. Experiencia, conocimiento y esfuerzo. Organización consiste en procesos y no…
El pragmatismo que ha mostrado el gobierno de Venezuela pareciera no tener límites, y, de alguna manera, pareciera que está dando resultados. Ya el tema de la flexibilización de sanciones petroleras está sobre la mesa. El gobierno dice que trabaja…
La organización de la empresa debe permitir que el tesorero (o el director de finanzas en su rol de tesorero) tenga acceso al máximo nivel de su empresa. En este sentido, es recomendable que toda empresa constituya un comité de…
El ciclo diario de actividades de un tesorero debería ser más o menos así: Evalúa la situación de su tesorería (inmediata, corto y largo plazo) Determina si requiere fondos, si le sobran fondos, o ambas situaciones vía diferentes instrumentos Opera…
Hablemos de tesorería. En situaciones económicas como las que vivimos, la tesorería de una empresa se vuelve critica, pues toda la operación debe tender a medirse a través de los ojos del tesorero; quien debe considerar, como mínimo, el manejo…
Cada evento de negocio de una empresa debe poder reflejarse en un asiento contable. Si hay un evento que no tiene una cuenta en el código contable, entonces hay que crear esa cuenta. Si hay una cuenta en el código…
El ambiente de control necesario en cualquier empresa (y también en gobierno) debe incluir: -Una organización claramente definida con líneas de autoridad -La existencia de un presupuesto (y la cultura para ejecutarlo) -Normas y procedimientos representativos de los objetivos de…
En política todo es posible; incluso que alguien que cree firmemente en algo, de un momento para otro piense algo diferente. Claro, esa práctica es más frecuente en algunos países de Latinoamérica que en otras partes del mundo con un…
En las empresas (y también en el Estado) el control interno es el núcleo que garantiza la estabilidad de los procesos de negocio. Debe tenerse claro qué, por qué y para qué se va a controlar. Es un concepto amplio,…
En todo proceso de toma de decisiones debe haber sentido común e intuición; en el caso de alta incertidumbre es conveniente aplicarlas, pero no evaluando situaciones que están a la vista, sino evaluando información de inteligencia; o sea filtrada para…
En la toma de decisiones debe haber sentido común e intuición. Para enfrentar la incertidumbre hay que segmentarla en fuentes y factores externos e internos de una empresa. Hay que identificar la lista de eventos que pueden afectar el desempeño…
Incertidumbre es lo opuesto a certeza; cuando hay una, no está la otra; también es duda y perplejidad. Significa que la información con que se cuenta lleva a la duda sobre lo que ocurre u ocurrirá. El concepto está asociado…
La posible apertura de la frontera con Colombia ha ido despertando reacciones de todo tipo en el mundo económico y empresario venezolano. Desde los que están alentándolo por considerarlo una bendición, hasta los que están en contra por considerarlo una…
Si ya estamos claros que “Venezuela no se arregló”, al menos debemos admitir que se respira un aire diferente; hay una especie de optimismo dudoso, no convencido, pero optimismo al fin; el cual genera endorfinas, que “son neurotransmisores opioides producidos…
La competencia externa no es mala, es el disparador de la competitividad. Es la motivación necesaria para producir los ajustes requeridos; entre los cuales puede estar la decisión de salir del negocio, ya sea por abandono de la actividad o…
He escuchado sobre el renacimiento del viejo temor de que, si abrimos las fronteras con Colombia, van a invadirnos con sus productos y harán quebrar a la industria local. Es el viejo anatema del subdesarrollo mental que nos mantiene en…
