Inicio ● Publicaciones de Benjamín Tripier
Economista. Consultor gerencial en Estrategia de Negocios y Análisis de Entorno [email protected] Instagram: @Benjamintripier Twitter: @Btripier
El modelo de la estrella acostada debe balancear las cinco puntas que consisten en las Técnicas Gerenciales, los Indicadores de Desempeño, la Tecnología de Información, la Orientación al Cliente y el Criterio Financiero; y las bases de la estrella son…
Para modelar el comportamiento gerencial propongo considerar una estrella cuyo centro es el gerente, quien debe balancear las cinco puntas que consisten en las Técnicas Gerenciales, los Indicadores de Desempeño, la Tecnología de Información, la Orientación al Cliente y el…
Para la competitividad, la estrategia tributaria juega un rol importante, direccionando la inversión y el comercio, por un lado, y proveyendo la base de financiamiento a la infraestructura, por el otro. El direccionamiento puede verse cuando hay incentivos fiscales para…
Si bien la competitividad se refleja en los resultados, se genera en la estrategia de negocios. Una empresa puede ser considerada competitiva si es líder del mercado en cuanto a costos bajos, está focalizada en nichos de mercado de alto…
Para que un país pueda considerar seriamente que tiene opciones para sostenerse como competidor global, debe balancear (como comunidad, como un todo) tres elementos: la solidez de sus instituciones públicas, coherencia en su estructura económica, y un fuerte contenido social…
Cuando un cliente es bien atendido, y tiene la intención de volver, generalmente no es una casualidad; es el resultado de un esfuerzo que arranca con las estrategias del negocio (los accionistas y la junta directiva) y continúa por todo…
Los resultados están a la vista: cada vez más el gobierno debería administrar y operar menos cosas de las que, en general, corresponderían a una empresa privada con fines de lucro. Y creo que la palabra clave es administrar, pues…
La organización de la empresa debe permitir que el tesorero (o el director de finanzas en su rol de tesorero) tenga acceso al máximo nivel de su empresa. En este sentido, es recomendable que toda empresa constituya un comité de…
En situaciones económicas como las que vivimos, la tesorería de una empresa se vuelve crítica, pues toda la operación debe tender a medirse a través de los ojos del tesorero. Este debe considerar, como mínimo, el manejo de indicadores, la…
Hoy en día, liderazgo significa anticipación. Ya sea como gerente público o privado, o como entidad de negocios o de gobierno. Lo cierto es que en la medida que continuemos con el enfoque de inmediatez, los eventos y la realidad…
Planificando o no, el ciclo vital se cumplirá igual. La diferencia está en que cuando la «S» acostada cambie la pendiente se convertirá en una sorpresa, no solo para los líderes, sino también para los competidores, los cuales podrían volverse,…
Aun en una Venezuela altamente influida por el corto plazo, debe haber gente, en cada empresa, preocupada por el futuro. No tanto pasarlo de 90 a 180 días, sino pensar en lo impensable, que es: ¿qué pasará en cinco años?…
La contratación de un consultor por parte de una empresa no es una tarea fácil, mucho menos si lo va a hacer por primera vez. Debería buscar que sea reconocido en el área de necesidad del cliente y que pueda…
La consultoría gerencial, como es conocida en el ambiente de negocios es aquella que asesora/apoya/soporta a la gerencia en el manejo de sus procesos de negocio, generalmente en los campos de: Estrategia de negocios Análisis del Entorno Gerencia del cambio…
Tradicionalmente el Estado se convirtió en empresario cuando: Las necesidades de capital para el desarrollo del país no podían ser cubiertas por el sector privado, nacional o extranjero, pues en sus etapas iniciales no había seguridad sobre la rentabilidad de…
No hay dogmas, hay paradigmas: O el Estado es empresario o no lo es. Y la posición no pasa por la posesión o no de empresas; pasa más bien por una línea de pensamiento que sirva de soporte a políticas…
Delegar no es solo asignar el trabajo y esperar a que sea terminado. Consiste en al menos cuatro pasos: La preparación para delegar, donde se alinean las expectativas y se dan y reciben mensajes claros de entendimiento. Delegar en sí…
Desde el punto de vista de dinámica gerencial, las palabras comité y ejecutivo son contradicciones entre sí. Un comité en todo caso puede asesorar a quien toma las decisiones, pero dejar las decisiones a un comité es diluir las responsabilidades…
Cuando se habla de los líderes, también debería hablarse de los seguidores (pues ambos tienen condiciones de existencia simultánea). Las últimas teorías sobre el liderazgo se concentran en la influencia recíproca entre el líder y los seguidores. Y esto tiene…
Para que un país genere un Premio Nobel hacen falta cientos de millones de dólares dedicados a la investigación, una cantidad muy grande de estudiantes de promedio 20 en las universidades, cientos de profesionales brillantes trabajando en investigación durante largos…
