Inicio ● Publicaciones de Benjamín Tripier
Economista. Consultor gerencial en Estrategia de Negocios y Análisis de Entorno [email protected] Instagram: @Benjamintripier Twitter: @Btripier
Venezuela debería estudiar dos casos como referencia para pensar en un futuro proactivo y propositivo, y evitar estar como estamos desde hace muchos años, experimentando con experiencias de países fallidos, fracasando y poniéndonos a la defensiva, reaccionando siempre tarde y…
El propósito de Venezuela deberá ser moverse de una situación de pobreza inicial a un escenario de crecimiento productivo que conduzca a la riqueza. Deberá estar inscripto dentro de una gran estrategia de transformación que, desde el punto de vista…
Es muy difícil que se alcance el éxito económico en entornos de pobreza. La riqueza, cercada por anillos de miseria, es una burbuja efímera que tarde o temprano estallará; así es que este indicador será un condicionante de los triunfos…
Lo más difícil de escribir comenzando el año es la selección del tema. Uno puede caer en la tentación de hablar de lo que ocurrió en el año que terminó, o caer en un tema casualmente de moda. Quiero arrancar…
Cuando una moneda se deteriora a tal punto que pierde sus atributos básicos de ser unidad de cambio, referencia de precios y reserva de valor, ha llegado el momento de revisar (dentro de una estrategia antiinflacionaria) la factibilidad de reemplazarla…
Pareciera que tenemos arraigado el criterio de que, si entra dinero, todos los problemas económicos se resuelven. Cuando en realidad los problemas económicos son solo síntomas que indican que hay problemas mayores y de más profundidad: los estructurales. Entonces se…
La transformación del país que está en marcha es de cambios estratégicos muy rápidos, lo cual le induce grados de riesgo muy alto que solo podrá ser compensado con un fuerte liderazgo no distorsionante (que no tenemos) y con la…
Las reglas del juego dentro de una empresa, mejor conocidas como normas y procedimientos, han caído en un nivel de desprestigio tal, que los empleados prefieren enterarse de boca en boca, que consultar los manuales. ¿Por qué no se les…
Sin creatividad ni enfoques de alto nivel, nuestra introducción a la competencia global será más lenta y dolorosa. La solución no está en cambiar los procesos sino en cambiar nuestra actitud; pues la única forma de ganar en este ambiente…
Una empresa organizada por proyectos reconoce que cada actividad que se realiza está en un contexto de resultados, y que la aplicación de recursos es la necesaria para lograr ese resultado. Hoy, las empresas pasan por momentos difíciles en los…
El futuro es todo lo que tenemos; con él podemos contar. Es nuestro aliado y el vehículo para el éxito. Los sucesos del pasado, lejano y cercano, nos dan alguna pista de cuál es la forma que puede tener. Pero,…
Cuando se observa lo que le ocurre a una empresa u organización, y aun a un país, tanto en lo interno, como en su entorno, una parte de la explicación hay que buscarla en el pasado; pero no con el…
Hay una especie de fatalismo en el ambiente de negocios, según el cual nada puede hacerse, o que si puede hacerse consistirá sólo en medidas heroicas tales como irse del país o cerrar la empresa. Por consiguiente, y ante la…
Incertidumbre es lo opuesto a certeza; cuando hay una, no está la otra; también es duda y perplejidad. Significa que la información con que se cuenta lleva a la duda sobre lo que ocurre u ocurrirá. El concepto está asociado…
Recomiendo que cada empresa haga una revisión, teniendo en cuenta como mínimo los siguientes aspectos: Mercados que se sirven (ubicación, cobertura geográfica, tamaño, tasa de crecimiento, impacto de la inflación/recesión). Características de los productos (estandarización/customización, variedad/concentración, frecuencia de cambios/estabilidad, ciclo…
Hoy tal vez más que nunca una empresa está en la obligación de conocerse a sí misma. No me refiero solo a su globalidad estratégica sino también a su realidad táctica. ¿Cuán capaz es cada área de entender su rol…
El camino hacia el Norte Estratégico, partiendo de la situación actual (hoy), consta de tres componentes o bandas: la banda social, la banda ambiental y la banda llamada técnico-económica (relacionada con la operación del negocio de la empresa). Si bien…
Hay que sistematizar los esfuerzos de las empresas en materia social con la finalidad de generar desarrollo y mejorar la calidad de vida del venezolano. Para poner en perspectiva el significado de “generar desarrollo y mejorar la calidad de vida”…
El propósito de Venezuela será moverse de una situación de pobreza inicial a un escenario de crecimiento productivo que conduzca a la riqueza. Deberá estar inscrito dentro de una gran estrategia de transformación que, desde el punto de vista metodológico…
Debido a que llegamos a tener porcentajes de inflación de 500.000%, nos acostumbramos a que los números más bajos, como los que tenemos actualmente de más de 200%, ya ni siquiera eran inflación. Y eso es un error, porque no…