Inicio ● Publicaciones de Benjamín Tripier
Economista. Consultor gerencial en Estrategia de Negocios y Análisis de Entorno [email protected] Instagram: @Benjamintripier Twitter: @Btripier
Competir es para ganar, y no para sostenerse. La competencia externa no es mala, es el disparador de la competitividad. Es la motivación necesaria para producir los ajustes requeridos, entre los cuales puede estar la decisión de salir del negocio,…
En toda organización hay un componente formal, visible, referencial y dibujable y otro que es informal, invisible, real e imposible de dibujar. La relación entre ellos es la equivalente a la parte visible de un iceberg (20%) y la parte…
La mejor organización es la que funciona; por eso solo hay una mejor manera, en la que una empresa o institución puede organizarse, dado un conjunto de atributos y referencias. Hablar de organización es hablar de gente. No una persona…
El análisis del impacto de una nueva ley, la reorganización de un área, la implantación de un sistema y el rediseño de un producto o de un proceso, hasta la creación de una nueva unidad de negocios. ¿Cuál es el…
Tal como son los planos para una casa, el modelo de negocio es la arquitectura de una empresa; es más que un estado financiero o que un plano de la planta; es la representación resumida de una empresa en la…
Hace un tiempo, en una entrevista tuve que reaccionar a varias palabras propuestas: Inflación: Ya no es más lo que solía ser. En el pasado la inflación fue una estrategia viable en Latinoamérica, pues el déficit permitía el crecimiento de…
No hay que olvidar que en la administración pública, en general, hacer las cosas con buen sentido gerencial, casi siempre significa violar alguna ordenanza. Hay una tendencia a castigar la creatividad más que a incentivarla. El marco jurídico se ha…
Hoy tal vez más que nunca una empresa está en la obligación de conocerse a sí misma. No me refiero solo a su globalidad estratégica sino también a su realidad táctica. ¿Cuán capaz es cada área de entender su rol…
Sin creatividad ni enfoques de alto nivel, nuestra recuperación será más lenta y dolorosa. La solución no está en cambiar los procesos sino en cambiar nuestra actitud. “La única forma de ganar en este ambiente novedoso al que nos enfrentamos…
Cortar costos es como presionar sobre un resorte. Cuando se aprieta se reduce, pero cuando se suelta alcanza niveles más altos que antes de hacerlo. Reducir costos es algo diferente. Reducir costos podría perfectamente reemplazarse por “alcanzar los costos necesarios…
La consultoría gerencial, como es conocida en el ambiente de negocios es aquella que asesora/apoya/soporta a la gerencia en el manejo de su estrategia y de sus procesos de negocio, generalmente en los campos de: Estrategia de negocios y análisis…
Incertidumbre es lo opuesto a certeza; cuando hay una, no está la otra; también es duda y perplejidad. Significa que la información con que se cuenta lleva a la duda sobre lo que ocurre u ocurrirá. El concepto está asociado…
Las empresas competitivas, deberían poder transitar las etapas recesivas y expansivas de la economía, sin tener que sufrir cambios estructurales. Mientras en expansión todavía se pueden disimular un tiempo más los problemas de competitividad, bajo recesión todos los males salen…
Uno de los temas que mayor irritación causa en la población es el tener que enfrentar trámites burocráticos en la administración pública, con colas interminables y malos tratos por parte de los servidores públicos. Estos procesos son solo la punta…
Para modelar el comportamiento gerencial se puede considerar una estrella cuyo centro es el gerente, quien debe balancear las cinco puntas que consisten en las Técnicas Gerenciales, los Indicadores de Desempeño, la Tecnología de Información, la Orientación al Cliente y…
En este tiempo en el cual el conflicto es evidente entre diferentes sectores de la sociedad venezolana, es importante pasearse por un marco referencial que minimice la improvisación y optimice los resultados en el tiempo. Defino negociación al proceso por…
La transformación necesaria de nuestra sociedad no ocurrirá de un momento para otro,sino que será por etapas. La primera, que llamamos el control de daños, en la que posiblemente nos encontramos hoy, busca evitar o administrar el colapso. Es una…
Está claro que en nuestro país se presentan desequilibrios importantes en cuanto a la distribución del bienestar, y que los caminos que se han intentado hasta ahora para corregirlos no han sido exitosos en cuanto a resultados, pues actualmente la…
Se dice que hay un ambiente de gobernabilidad corporativa cuando los accionistas, la alta gerencia y la junta directiva, mantienen un equilibrio de roles de manera independiente y satisfaciendo sus propias expectativas, en un circuito de conflicto positivo de intereses.…
La vuelta del “boca en boca”. Para trazar una estrategia exitosa, no se puede perder de vista la reputación, que se verá influenciada por las características nacionales e internacionales, definiendo el rumbo y comportamiento según la valoración que se tenga…