OPINIÓN

Ego creativo: la competencia silenciosa en la publicidad

por Tata López Tata López

Como parte del dinamismo de la industria de la publicidad y el mercadeo, las agencias deben competir ferozmente por el reconocimiento y la visibilidad para lograr el posicionamiento. Este entorno competitivo está impulsado en gran medida por el ego, un factor que puede ser tanto un motor de innovación como una fuente de tensiones, pues las agencias buscan destacarse como las más creativas y efectivas, lo que a menudo lleva a una lucha constante por ser vistas y reconocidas en un mercado saturado como el latinoamericano.

La competencia y el ego no solo afectan a las agencias internamente, sino que también tienen un impacto significativo en la relación con sus clientes, pues al seleccionar buscamos apostar a ganador y las marcas no se escapan de ellos porque  trabajar con las más reconocidas también les genera estatus y resultados.

La lucha por el control creativo y la desconfianza pueden generar asperezas, dificultando la colaboración del equipo o de un gremio. Sin embargo, cuando se establece una relación basada en la confianza y la comunicación abierta, estas tensiones pueden mitigarse, permitiendo colaboraciones más fluidas y exitosas, además de permitir el crecimiento de las agencias al tener grupos de trabajo amenos y eficientes.

En un mercado donde tantas agencias compiten por la atención de los mismos clientes, es esencial encontrar maneras de destacarse, es por ello que algunas estrategias efectivas incluyen la especialización en nichos específicos, la adopción de nuevas tecnologías y la creación de campañas altamente personalizadas que resuenen con el público objetivo. Estas tácticas no solo ayudan a las agencias a destacarse, sino que también les permiten ofrecer un valor único a sus clientes.

El reconocimiento a través de premios, como CIMA, FIAP, Effie y Cannes Lions, son altamente valorados en la industria publicitaria, siendo cada uno una plataforma de comunicación ideal para las agencias, creativos y las marcas que manejan. Ganar estos galardones eleva el prestigio de la agencia, lo que convierte en una poderosa herramienta de marketing. Los premios son una prueba tangible de la creatividad y efectividad de una agencia, lo que puede atraer nuevos clientes y retener a los existentes. Además, estos reconocimientos pueden motivar a los equipos internos, fomentando un sentido de orgullo y pertenencia que impulsa aún más la creatividad y la innovación.

Además, el reconocimiento en premios prestigiosos puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio, colaboraciones internacionales y sobre todo posicionamiento en la industria lo que hace que el ego se infle como decimos coloquialmente y rete aún más al equipo, porque como sabemos no es llegar a la meta es permanecer en ella. Las agencias premiadas a menudo son vistas como líderes de la industria, lo que les permite establecer alianzas estratégicas y expandir su alcance global. Este tipo de visibilidad no solo fortalece la posición de la agencia en el mercado, sino que también contribuye al crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

El liderazgo dentro de las agencias desempeña un papel crucial en la gestión del ego y la competencia. Los líderes efectivos fomentan un ambiente de colaboración y respeto mutuo, canalizando la competencia de manera constructiva. Al inspirar a sus equipos a superar sus límites creativos sin caer en rivalidades destructivas, los líderes pueden transformar el ego en una fuerza positiva que impulsa la innovación y el éxito.

En resumen, el ego y la competencia son elementos inevitables en el mundo de la publicidad y son piezas fundamentales que con estrategias adecuadas por parte de una líder efectivo y estratégico, es totalmente posible convertir estos desafíos en oportunidades para la creatividad y el crecimiento. El ego en las personas y en las agencias no es malo solo que manejarlo de forma estratégica da mejores resultados.

@tata.lopez